Risikomanagement - Teil 2: Quantitative Methodik

Risikobewusstsein ist der erste Schritt auf dem Weg es zu minimieren. Dabei besteht in komplexen Strukturen wie Produktionsanlagen zunächst die Herausforderung, Risiken zu identifizieren – und zwar bevor sie eintreten. 

Im Seminar vermitteln wir pragmatische Methoden Risiken zu identifizieren und gegeneinander abzuwägen. Wir zeigen Ihnen auch, wie Sie die geschaffene Transparenz für das Risikomanagement einsetzen: Zum einen zur Auswahl von Maßnahmen zur Risikominderung, zum anderen zur Bewertung ihrer Wirksamkeit. Sie lernen Ihre Risiken besser kennen und können präventiv agieren, bevor diese zum unkalkulierbaren Kostenfaktor werden. 

Lernziele

• instandhaltungszentrierte Strategien zur Risikoidentifikation kennen
• quantitative Funktions- und Fehlernetze als Modell zur Abschätzung von Folgewahrscheinlichkeiten kennen
• wissen, wie sich Minderungsmaßnahmen im Modell darstellen lassen

Zielgruppen

• Verantwortliche oder Mitarbeitende in Prozess- und Produktionsplanung und -optimierung oder Instandhatung
• Führungskräfte in Qualitäts- und Risikomanagement
• Strategisches Management
• KVP-Verantwortliche

Vorkenntnisse

• Sie haben das Seminar "Risiken in Produktionsanlagen erkennen (und vorbeugen) – Teil 1: Grundlagen und Überblick" besucht.